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黄其森:泰禾本来没那么艰难

2019-6-17 09:14发布者: 焦作房信网

摘要:    在泰禾集团(000732.SZ)近半年时间不断被外界质疑资金链紧张,不得不依靠甩卖项?#30475;?#32780;保证公司现金流的正常运转之后,泰禾集团董事长黄其森选择出面回应市场对泰禾的各类疑问。   “泰禾不主动披露销售额 ...
   在泰禾集团(000732.SZ)近半年时间不断被外界质疑资金链紧张,不得不依靠甩卖项?#30475;?#32780;保证公司现金流的正常运转之后,泰禾集团董事长黄其森选择出面回应市场对泰禾的各类疑问。

   “泰禾不主动披露销售额是怕造成不同的误解”

   “最艰难都是被你们说出来的,泰禾本来没那么艰难。我觉?#20040;?#23478;对泰禾的了解还不够真实,对泰禾的了解可能有一定的出入。”黄其森对于舆论给予泰禾的各?#25351;?#38754;评论显得?#34892;?#22996;屈,“这几年泰禾干的不错啊,没有大家想象的那么惨。从去年的数据来看,我也卖了1300亿,销售回款七八百亿,这也不算差啊。而?#26131;?#37325;要的是,这里面80%-90%的权益都是?#26131;?#24049;的,按照权益排名可能会在15甚至更高。这几年都在稳步增长,前进的步伐也不算慢,但可能跟我讲的2000亿有差距,但那是美好的展望,也是有追求嘛。”

   事实上,关于泰禾每年?#21335;?#21806;额和销售面积这两个数据,对于外界来说一直都是谜一般的存在。

   从2015年开始,泰禾选择了不主动披露这两个数据。而深交所在此前对泰禾下发的2018年年报问询函中也曾提出需要泰禾披露2018年?#21335;?#21806;数据,但在最终的回复函中,泰禾依旧选择不予公开。

   按照当时泰禾的回复,“截至目前,公司未以自愿性信息披露?#38382;?#25259;露销售金额,将根据企业发展情况及管理体系和数据体系建设情况,适?#26412;?#30456;关数据开始进行自愿性信息披露。”

   当对泰禾不披露销售额的缘由提出质疑时,黄其森表示,“销售额也没有硬性要求要披露,而?#19968;?#35201;分口径来进?#20449;?#21517;,各个榜单公布的不同,比如签约口径还是权益口径。的确,大家知?#26639;?#20010;榜单里面口径不一样,后续我们也会加强这一块的管理,尽量不跟着榜单和交易所走。但我们为什么不主动说这个,也是怕会造成不同的误解。”

   然而,选择不披露销售额的黄其森却非常乐意公开泰禾?#21335;?#21806;目标。

   “今年我们提的目标相对来说比较保守,在1500亿。但是更看重回款,希望回款不低于1000亿,这个指标才是我真正看重的指标,现在更看重现金流。到今年5月份已经回款了400亿,对于回款目标还是很有信心的。”黄其森笑言,“2000亿现在就不能多说了,上市公司比较敏感,不能老是展望,但我想泰禾还是一个有追求的企业,这个目标比较稳健,也不算保守。”

   和世茂?#21335;?#30446;合作货值达到1000亿元

   2019年年初,彼时有外界传言泰禾的资金链紧张遭遇风险。3月份,泰禾宣布将旗下杭州泰禾蒋村项目51%的股权作价3.78亿元出售给世茂。这一次的交易,被视为是泰禾开始出售项目,回笼资金保证公司现金流稳定开始的信号。

   的确,此后泰禾接连公布向世茂出售项目的信息。截至目前,泰禾已公布?#21335;?#30446;数量为7个,回笼资金77亿元。按照泰禾的计划,旗下总?#27493;?#26377;12个项目的部分股权会全部出售给世茂。

   但显然,黄其森并不觉得这是泰禾企图用卖项目而回笼资金,而是在寻求优质的合作者,且不乏主动找上门来谈合作的人。

   “泰禾这次项目一拿出来,?#34892;?#22810;人找上门来谈。之前我们都是独立拿地独立操盘,因为在中国确实合作开发还是比较难的。但接下去泰禾将会用一?#25351;?#24320;放更包容的心态来寻求合作,比如输出?#25918;疲?#23567;股操盘。即使这次稀释(指卖项目给世茂),我们的持股比例还是很高,以后合作会多一点,也是分散降?#22836;?#38505;。”

   黄其森称,“泰禾原来有7000亿的土地储备,和世茂合作之后还有6000亿。但也不排除还有一些项目和优秀的企业进行合作,但是不会像这次和世茂这么大规模的合作,还会有一些,但是量不会这么大。”

   除了卖项目之外,此前坊间曾传言,黄其森将会为泰禾引入战略投?#25910;摺?/font>

   对此,黄其森并未否?#31232;?#20182;表示,“战略投资有很多接触,大家都愿意,都希望和泰禾合作,有的事情更多的是项目层面。如果是股东层面,我就不方便透露了,有一些接触,但都是在谈的过程,目前?#37027;?#20917;来说,?#24471;?#27888;禾比较包容开放,引进的要看是不是有共同的价值观,要对泰禾有帮助。”

   “股权质押比例争取到年底降到50%以下”

   根据泰禾此前披露的数据显示,公司的第一大股东,黄其森控股的泰禾投资?#36127;?#23558;所持有的股权全数质押。

   “我质押股权?#37027;?#37117;投到上市公司里了,借了80多个亿,最多的时候借了100多亿。这?#24471;?#25105;对公?#23621;?#20449;心,对公司负责任。股权要集中,要有人对公司负责,我把股权质?#21644;輳?#38065;再借给上市公司,但小股东不会这么做。我敢这么做,?#24471;?#25105;对上市公?#23621;?#20449;心,对股价也有信心。后续会在这一块做一些调整,股权质押争取在年底降到50%以下。”黄其森称,“如果股权分散很容易形成内部人控制,最近出问题的就是分散的,没有大股东,没有人真正对这个公司负责。”同时,黄其森表示,自己没有出让股权的计划。

   黄其森认为,自己的风险意识非常强。

   “我干了12年的金融,或者有人说福建人是有这?#25351;?#25340;才会赢的精神,但是我风险意识是非常强的。公司现在有6000多亿的货值,1000多亿的负债,回旋余地是很大的,而且我们的地和项目都在一线、二线还?#26143;?#20108;线,你说风险能有多大?我们其实已经做了很多应对措施了。”

   在拿地方面,黄其森坚定的认为,泰禾坚决不会去三四线城市。“在一二线?#26412;?#19978;海,我拿到了还能跑的掉,到三四线怎么办,没有产业支撑,人口净流出,可能下来是断崖式,这就是安全。”

   谈及区域布局,黄其森称,泰禾未来最多再扩展到西安、重庆和成都,布局就差不多到此为止了。“把现有20多个城市的团队和管理抓上去,空间也就足够了,也没有说一定要追求5000亿和6000亿,如果都是快速复制,即使做到1万亿又怎样,对这个社会有什么贡献?做企业一定要有社会责任?#23567;!?/font>

   在黄其森的规划中,在未来的十年,泰禾的战略规划要围绕医疗、教育、养老和精神文化生活而展开。“这10年是一个增长期,也是跟国?#19994;?#25112;略相吻合。”

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